Estratégia ESG da Qair: workshop com a Ecovalor conecta sustentabilidade a resultado de negócio.

Publicada em: 05/08/2026

Estratégia ESG da Qair: workshop com a Ecovalor conecta sustentabilidade a resultado de negócio

A Qair deu mais um passo na construção da sua estratégia ESG ao realizar o workshop “Estratégia ESG: Conectando os Objetivos do Negócio com a Sustentabilidade”, conduzido pela consultoria Ecovalor sob facilitação de Luiz Goi. O encontro teve abertura do Comitê de Sustentabilidade da empresa e reuniu lideranças e colaboradores em uma tarde dedicada a discutir como transformar compromissos ambientais, sociais e de governança em resultado concreto para o negócio.

Sustentabilidade e ESG não são sinônimos

Um dos pontos centrais da programação foi esclarecer uma confusão comum no mercado, já que sustentabilidade e ESG não significam a mesma coisa. Enquanto a sustentabilidade representa um compromisso amplo da organização com o desenvolvimento responsável, o ESG organiza esse compromisso em critérios objetivos, capazes de orientar decisões de negócio, gestão de risco, reputação corporativa e, no limite, geração de valor financeiro. É essa distinção que transforma a sustentabilidade de discurso institucional em estratégia mensurável, com metas, indicadores e prazos.

Os números por trás do compromisso: o inventário de emissões da Qair

Essa conexão entre sustentabilidade e estratégia já aparece em dados concretos da operação. O inventário de gases de efeito estufa mais recente da Qair, que abrange unidades como os parques eólicos de Serrote e Afonso Bezerra e o complexo solar de Bom Jardim, entre outras unidades físicas e não físicas do grupo, contabilizou um total de 27.173,50 toneladas de CO₂ equivalente, distribuídas entre os três escopos definidos pelo GHG Protocol.

O Escopo 1, que reúne as emissões diretas das operações, é o mais representativo, respondendo por 39% do total. Em seguida vem o Escopo 2, ligado ao consumo de energia elétrica adquirida, com 33%, e o Escopo 3, referente à cadeia de valor, com 28%.

A leitura técnica desses números traz um dado interessante, pois dentro do Escopo 1 o gás mais relevante não é o CO₂, mas o óxido nitroso, responsável por 46% das emissões diretas. Essa predominância está ligada principalmente a atividades agrícolas e mudanças no uso do solo nas áreas operacionais, processos que costumam passar despercebidos quando se pensa em energia renovável, mas que fazem parte do inventário real de uma operação desse porte. O metano vem em seguida, com 40%, enquanto o próprio CO₂ responde por 12% e os hidrofluorcarbonos por 2%.

Já no Escopo 3, a análise de materialidade conduzida pela empresa aponta a gestão de resíduos operacionais e as viagens a negócio como as fontes mais relevantes, reforçando a importância de engajar fornecedores e parceiros na jornada de redução de emissões.

Do diagnóstico à certificação: os próximos passos da estratégia ESG

De volta ao workshop, parte importante da conversa foi dedicada aos próximos passos da jornada ESG da Qair, estruturados dentro do projeto ESG-FIEC, desenvolvido em parceria com a Federação das Indústrias do Estado do Ceará. A metodologia prevê a conclusão do diagnóstico organizacional, seguida da dupla materialidade, etapa que cruza dois olhares complementares, de um lado o impacto que as operações da Qair geram sobre o meio ambiente e a sociedade, e de outro o impacto que os próprios temas ambientais, sociais e de governança geram sobre o desempenho do negócio.

A partir desse diagnóstico, a empresa definirá as prioridades da sua estratégia ESG e seguirá para o processo de certificação, que deve consolidar formalmente práticas já em curso na companhia. Em paralelo, avança também o Relatório de Sustentabilidade da Qair, cuja etapa de coleta de dados já ultrapassa os 75% de conclusão e vai reunir, entre outros temas, o inventário de emissões e os avanços de projetos como o Qair for the Planet.

Ao promover um encontro que uniu conceito, dado e prática em uma só conversa, a Qair reforça que sua estratégia ESG nasce de um entendimento interno de que sustentabilidade, governança e transição energética caminham juntas.